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 Editorial

Aos nossos leitores,

Esse é o segundo número do jornal em cena do ano de 2006. Pedimos desculpas pelo atraso, visto que já nos encontramos em janeiro de 2007. Mudanças ocorridas na secretaria da Febrap, nos últimos meses, a eleição da nova diretoria para a gestão 2007/08, assim como o período de férias, impossibilitaram a edição do jornal no final do ano passado.

Mas deixemos estas questões à parte. Aí está o jornal, contendo os relatórios de cada uma das diretorias que fizeram a Febrap no biênio 2005/06, o balanço da IAGP, além do projeto de trabalho da nova diretoria.

Esperamos que todos possam aproveitá-lo!

Qualquer dúvida é só entrar em contato, ok?

Um grande abraço,

Adelsa Cunha
Diretoria de Divulgação e Comunicação

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Presidir a Febrap nesses dois últimos anos foi, para mim, motivo de algumas tensões, muito trabalho, enormes satisfações e um intenso processo de aprendizagem.
Minha proposta foi de presidi-la, representando, cuidando, administrando seus interesses e possibilitando a consecução de suas finalidades. Procurei também, junto à Diretoria Executiva e ao Fórum Gestor, potencializá-la para que a Febrap seja mais responsiva ao mercado institucional.

Sabia dos desafios que viriam a começar por construir uma chapa que pudesse trabalhar entrosada. No nosso primeiro ano de gestão tivemos uma baixa na Diretoria Executiva, com a saída de nosso diretor administrativo financeiro. Apesar disto, fomos nos integrando e suprindo as necessidades de cada diretoria, criando um espaço colaborativo e construtivo. As necessidades de mudança foram vencidas e pudemos pouco a pouco reconhecer nossa forma de ser e aceitar as diferenças, somando-as. Muito obrigada a esta equipe maravilhosa, sem a qual não seria possível levar a frente a empreitada.

Neste biênio tivemos uma série de situações atípicas: mudanças estruturais determinadas pelo novo Código Civil Brasileiro; substituição, por vacância do cargo, de diretor efetivo pelo suplente; criação da Ouvidoria, uma nova instância na organização; preparação e execução de dois congressos; substituição do editor-chefe da Revista Brasileira de Psicodrama, por vacância do cargo após 18 anos de excelente trabalho; diretores acumulando duas diretorias, devido às mudanças estatutárias; e a substituição de funcionárias administrativas.

Mas, partindo dos objetivos propostos inicialmente por esta diretoria executiva, percorremos uma trajetória construída com a colaboração e o empenho das Federadas, seus dirigentes, seus representantes nos Fóruns Gestores e um grande número de colegas voluntários, em diversas comissões. Todos, apoiados nos ideais de coletivamente, firmamos cada vez mais, o Psicodrama e a Febrap no cenário nacional e internacional.

Através deste trabalho conjunto procuramos também:

1. Atualizar os Princípios Gerais da Formação e Titulação em Psicodrama com o objetivo de priorizar o desenvolvimento do Projeto Educacional do Psicodramatista, nos focos psicoterápico e sócio-educacional;
   
   
2. Assessorar o desenvolvimento do papel de Didata e Didata Supervisor das várias entidades de formação em Psicodrama da Febrap. Buscamos a multiplicação da excelência do psicodramatista, através continuidade do projeto educacional que contempla a formação e educação continuada do profissional nos três níveis;
   
   
3. Alterar a estrutura da diagramação da Revista Brasileira de Psicodrama;
   
   
4. Ampliar nossas redes através da revisão e ampliação do nosso portal na Internet com o Chat semanal, o “debate” diário, o site ampliado e constantemente atualizado, os boletins informativos semanais, a biblioteca virtual do XV Congresso Brasileiro, a emissão de boletos para pagamentos das mensalidades, inscrições em congressos e assinaturas de revistas. Isto se fez necessário para incrementar e agilizar os meios de comunicação e divulgação do Psicodrama tanto da Febrap, quanto das Federadas que a compõem e dos psicodramatistas federados;
   
   
5. Agilizar os processos de análise técnica da documentação de cursos de formação e registros de psicodramatistas;
   
   
6. Criar grupo de troca e reflexão, junto ao Fórum Gestor, de projetos e pesquisas realizadas pelas Federadas junto às comunidades. O objetivo é agregar e maximizar as potencialidades das Federadas a fim de expandir e divulgar a Socionomia e seus métodos, a serviço das necessidades sociais do país identificadas pelas organizações sociais;
   
   
7. Trabalhar para a criação e implantação de um Conselho fiscal;
   
   
8. Aprimorar e agilizar as atividades relacionadas à infra-estrutura administrativa e financeira;
   
   
9. Através do XV Congresso Brasileiro de Psicodrama, realizado em novembro de 2006, atendemos aos objetivos estatutários e regimentais da Febrap, através da obtenção de recursos que permitiram auxiliar na sustentabilidade da federação. Agregamos a este evento o 8º Encontro de Professores de Psicodrama e 6º Encontro de Coordenadores de Ensino, visando o aprimoramento e a educação continuada dos mestres e supervisores;
   
   
10. Coordenar o Comitê Organizador Local, instância que representou a Febrap através de nosso diretor suplente, na organização do 16th Congresso Internacional de Psicoterapia e de Grupo, ocorrido em julho de 2006. O LOC mostrou no cenário mundial nossa capacidade de coordenar e integrar, não só psicodramatistas, como profissionais de diversas abordagens da terapia de grupo;
    
    
11. Participar da elaboração do Congresso Ibero-Americano de 2005, no México;
    
    
12. A Febrap e o Psicodrama foram representados em diversos eventos realizados ao longo dos últimos dois anos, em nível regional, nacional e internacional.
    
    

Presidir é reger. Utilizando esta metáfora, concluímos que na “Orquestra Febrap” trabalhamos arduamente, primeiro para aprender a tocar cada um dos instrumentos que a compõem, depois para aprender as músicas. Para tanto, fizemos um treinamento constante e intensivo, tanto individual como em conjunto, com todos os músicos. Muitos foram os momentos em que desafinamos, mas isto faz parte do desenvolvimento dos papéis que tornam possíveis os concertos que rendem muitos aplausos.

Psicodramatistas associados das 37 Federadas, membros do Fórum Gestor e a Diretoria Executiva, dividam conosco os aplausos do sucesso obtido nesta gestão e recebam o agradecimento desta maestrina! Como toda orquestra, continuaremos nosso processo de aprendizagem, nos preparando para novos concertos. O maestro muda, será outro. Muitos músicos estão saindo, outros ingressando, mas tenho certeza que a orquestra continuará tocando e se apresentando brilhantemente.

Precisamos, com clareza e discernimento, participar ativamente na construção da Federação Brasileira de Psicodrama de maneira mais forte, que continue perseguindo os objetivos traçados desde sua fundação. Somos importantes. Somos Febrap. A participação de todos é necessária para o constante desenvolvimento da federação.

Só me resta agradecer a todos que, direta ou indiretamente, contribuíram para fechar esta gestão de forma satisfatória e com a certeza de que buscamos dar cada passo da melhor forma possível. Mais uma vez, quero expressar minha gratidão às companheiras e hoje amigas da Diretoria Executiva e a confiança que todos depositaram em mim para reger esta grande orquestra.

Maria Cecília Veluk Dias Baptista
Presidente da Febrap - gestão 2005/06

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 Palavras da Diretoria de Divulgação e Comunicação

Nossas primeiras palavras serão de agradecimento aos fiéis e incansáveis colaboradores: Yvete Datner, corajosa moderadora do nosso debate, que aceitou manter-se nesta função por mais dois anos e que sempre, em parceria, conseguiu administrar as inúmeras situações surgidas nesse profícuo espaço de trocas, manifestações e discussões; Patrícia Rassi, coordenadora do site e do Chat que, nos muitos momentos em que o desânimo parecia que iria abater-nos, nos ajudou e deu forças. Insistiu em continuarmos até o final de gestão com o chat acontecendo semanalmente e com um bom público; Devanir Merengue, editor da Revista Brasileira de Psicodrama, e toda a sua equipe, em especial à Maria do Carmo Mazota, co-editora, e ao Fernando Cordovio, secretário, pelo enorme esforço na realização desta obra e a ousadia de conseguir dar a ela um visual atualizado, sem colocar em risco a qualidade dos textos.


Não poderíamos deixar de agradecer à equipe da secretaria da Febrap, Karina, Ednea, Carol, Juliana Souza e Juliana Ramirez, que sempre, com gentileza e rapidez, possibilitou que nossos problemas cotidianos pudessem ser solucionados.

Nossa gratidão ao querido Carlos Borba, responsável pelo Boletim Informativo durante quase todo o ano de 2005.

Cabe um agradecimento, também, à equipe da empresa Pires & Jacó, responsável pelo site da Febrap, que por tantas vezes nos deu suporte, agüentou nossas infinitas dúvidas, pedidos e reclamações, sempre nos atendendo e aprimorando nossa imagem na internet.
Deixamos a estrutura operacional de Diretoria de Divulgação e Comunicação constituída da seguinte forma:

Site da Febrap:
Registramos um enorme salto de qualidade em nosso site. Mudamos de provedor conseguindo, assim, maior agilidade, e um visual mais atualizado, rápido e leve. Nossa biblioteca virtual já está no site, incluindo os anais do XV Congresso Brasileiro de Psicodrama. A busca ficou mais fácil e objetiva.

Conseguimos, com a ajuda financeira do XV Congresso Brasileiro de Psicodrama, instalar o e-commerce, que possibilita a emissão de boletos para pagamentos da assinatura da revista, inscrição de congressos, pagamento de mensalidades das federadas, bem como a venda de quaisquer novos produtos que porventura venham a surgir. Por trás deste novo site há uma vasta gama de novas ferramentas de gestão que nos permite atualizar conteúdo, verificar relatórios e administrar com mais precisão o patrimônio intelectual da FEBRAP.

O site iniciou a gestão com uma média de visitas em torno de 2 mil e 800 ao mês e estamos terminando 2006 com uma média de 9 mil visitas mensais. Comemoramos também o fato de que, inicialmente nos sites de busca, quando digitada a palavra Psicodrama, a FEBRAP aparecia em 13 ° lugar. Hoje aparece em primeiro ou, no máximo, em terceiro lugar em vários buscadores por toda a Internet.

Jornal em Cena:
Editado a cada semestre virtualmente, o Jornal em Cena é enviado para mais de três mil pessoas.

Boletim Informativo Febrap:
Editado semanalmente, o Boletim Informativo é um veiculo de divulgação das atividades psicodramáticas que acontecem em todo o território nacional. Atualmente é enviado para mais de 3 mil e 500 pessoas. Começa o ano de 2007 com novo visual e nova forma de apresentação das informações, o que o tornou muito mais simples e fácil de ler.

Debate Febrap:
Espaço aberto para a troca de idéias, manteve-se ativo e registrou um aumento no número de participantes. Se mostrou uma ferramenta muito útil durante toda a preparação do IAGP e do XV Congresso Brasileiro de Psicodrama, além de ser um fórum onde repercutem as questões do cotidiano de nossa comunidade.

Psicodrama On Line – Chat:
A idéia inicial era a de que a cada semana, uma das Federadas se responsabilizasse por um chat e propusesse um tema para debate. Esta foi uma de nossas maiores frustrações, uma vez que, apesar da insistência no convite, não houve interesse por parte delas em organizar, coordenar ou mesmo sugerir um debatedor.

Apesar disso, conseguimos manter o chat ativo. Em 2006, a implantação do chat às 21h das quintas-feiras, trouxe um aumento considerável no número de participações. Conseguimos realizar em torno de 70 chats, abordando os mais variados temas. Agora, com a reformulação do site, ele estará mais ágil e terá um visual mais limpo.

É importante ressaltar que, dependendo do tema, muitas pessoas da comunidade em geral, não psicodramatistas, participam do debate, esclarecendo dúvidas, buscando informações, etc.
Aproveitamos para agradecer a todos os colegas que, gentilmente, aceitaram e participaram do nosso Psicodrama On line como debatedores.

Revista Brasileira de Psicodrama:
O primeiro número da revista do ano de 2005 foi editado pela equipe do nosso querido Wilson Castelo de Almeida e já com a participação do Devanir Merengué. A partir do segundo número de 2006, a nova equipe editorial assumiu inteiramente sua organização. Tivemos, pela primeira vez, a edição bilíngüe da revista, em português e inglês.

Apesar de o número de assinaturas ter crescido, não conseguimos ultrapassar o recorde anterior de 380 assinaturas, como era nosso objetivo. Tal fato aconteceu independente de todo o esforço em incentivar e divulgar a revista, especialmente nas ações do secretário Fernando Cordovio. Consideramos que o número de assinaturas é muito pequeno diante do número de psicodramatistas existentes. É preciso que os psicodramatistas percebam que a Revista é um veículo de grande relevância na divulgação das idéias e dos trabalhos produzidos pelos profissionais da área, o que torna importante a sua busca.


Contatos com outras entidades:
Foram feitos vários contatos com universidades que solicitaram da Febrap palestras, esclarecimentos e materiais para pesquisa. A divulgação deste serviço foi feita principalmente através do site e contou com a cooperação das Federadas e de colegas que se dispuseram a realizar esta tarefa. Todos os pedidos foram atendidos e vieram especialmente de cursos de graduação em serviço social, enfermagem e fisioterapia. As principais solicitações foram de palestras explicativas sobre o que é Psicodrama.

Nos congressos brasileiros de Psiquiatria, a Febrap marcou presença através da participação na Mesa redonda Contingenciada onde divulgou nossa metodologia de trabalho. No evento realizado em 2005, a mesa redonda foi composta por psicodramatistas renomados e, em 2006, foi feito um folder de divulgação da federação, do psicodrama e de nossas Federadas.
Conseguimos que o material de divulgação fosse colocado nas pastas dos cinco mil congressistas. Em 2006, fomos representados pelo Grupo Sponte que apresentou o Caso Mary do Protocolo de Moreno com enorme repercussão junto aos profissionais que lotaram a sala. Agradecemos a colaboração e parabenizamos o grupo Sponte pela apresentação.

Não poderíamos deixar de citar que criamos, no início de 2005, um novo folder institucional da FEBRAP, mais ágil, visualmente mais moderno e agradável. Durante o Congresso internacional da IAGP, foi confeccionado um encarte, com versões em inglês e espanhol, que foram colocados nas pastas dos congressistas.

Também precisamos registrar o enorme apoio dado pela Febrap nos últimos dois anos, ao projeto de construção do Museu de Moreno, em Bad Voslau, Áustria. A equipe responsável por angariar fundos esteve presente no Congresso da IAGP e nos solicitou ajuda no sentido de confeccionar uma peça, de baixo custo, que simbolizasse a gratidão às doações feitas pela comunidade psicodramática mundial.

Conseguimos a confecção de uma aquarela pintada pelo artista Carlos Meira, a partir de uma foto da casa onde Moreno morou e onde deverá ser montado o museu. A aquarela foi reproduzida como gravura, num total de 5 mil cópias. Algumas foram vendidas durante o IAGP e as demais foram levadas para diversos países por psicodramatistas engajados nesta campanha.

Considerações Finais:
Após estes dois anos de trabalho, um deles com a sobrecarga de acumular também a Diretoria de Secretaria, ficam com duas sensações. A primeira diz respeito aos planos originais que, infelizmente, não conseguimos efetivar. Há sempre muito que fazer e muito a melhorar no trabalho de divulgação do psicodrama, principalmente em meios onde ainda é desconhecido. Trabalhamos muito neste sentido, mas não conseguimos conquistar o que tínhamos como meta.

A segunda sensação é a de dever cumprido. Demos o máximo de nós e temos certeza que conseguimos não só manter a estrutura existente, como ampliá-la. Tivemos grandes e significativas conquistas e acreditamos que a imagem da Febrap saiu mais valorizada ao conseguir chegar a novos lugares, especialmente através dos avanços possibilitados pela divulgação virtual.

Não posso deixar de agradecer as minhas colegas de diretoria executiva, pelo apoio e paciência, nas tantas vezes em que o temor do tamanho da tarefa e o desejo de que tudo saísse perfeito, me tornava uma companheira impaciente. A todos colaboradores, colegas de diretoria, representantes de Federadas e psicodramatistas, agradeço a confiança em mim depositada e a oportunidade de aprendizagem que esta experiência me proporcionou. A todos, neste final de jornada, expresso minha verdadeira gratidão. Sem a ajuda deles, eu jamais teria conseguido!

Adelsa Maria Alvarez Lima da Cunha
Diretoria de Divulgação e Comunicação – gestão 2005-06

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16º Congresso Internacional de Psicoterapia de Grupo
Conectando Indivíduos, comunidades e culturas

O 16º Congresso Internacional de Psicoterapia de Grupo, promovido pela International Association of Group Psychotherapy - IAGP – e pela Febrap, aconteceu em São Paulo, de 17 a 22 de julho de 2006 e reuniu profissionais do Brasil e de 45 países das mais variadas tendências teóricas e práticas de intervenções terapêuticas. O evento teve 1.368 inscritos e estima-se que 75% deles estiveram presentes. A maioria, 874 participantes, era brasileira. Para a grande parte deles, a convivência com pessoas de tantas nacionalidades, línguas e culturas diferentes foi uma experiência de criatividade, oportunidade de aprendizagem e aproximação surpreendente. O desejo foi estabelecer uma rede de conhecimentos, contribuições teóricas e metodológicas diversificadas a serem aplicadas principalmente no campo da saúde.

O encontro teve como objetivo principal o intercâmbio do conhecimento internacional relativo às práticas grupais que reúnem indivíduos, comunidades e culturas, por meio da realização de diversas atividades entre elas palestras que trataram de temas como antropologia, sociologia, filosofia e neurobiologia. Os congressistas puderam também vivenciar dinâmicas grupais, em pequenos, médios e grandes grupos, além de participar de workshops, papers, painéis e discutir diversos temas abordados pelos cursos oferecidos ao longo do evento.

Terapeutas de grupo de diversos países, juntamente com profissionais e consultores de várias entidades representativas de classe, envolvidos na organização do congresso, buscaram uma composição que representasse a diversidade de escolas e abordagens, refletindo o estado da arte em trabalho com grupos. O critério básico de elegibilidade constituiu na diversidade quanto à abordagem teórica, áreas de aplicação do trabalho grupal (clínica, educacional, organizacional, hospitalar, comunidades, entre outros), teoria, prática, treinamento, pesquisa e consultoria em psicoterapia em grupo e práticas grupais em geral, assim como regiões geográficas distintas.

A diversidade de abordagens teóricas abordadas pelas apresentações científicas expressa a abrangência e a importância do evento. Foram elas: psicodrama, grupanálise, psicodinâmica, comunitária, familiar e sistêmica, terapias expressivas, gestalt, terapia cognitiva, análise transacional, terapia transpessoal, terapia corporal, consultoria organizacional entre outras.


Heloisa Junqueira Fleury - Co- chair do Programa Científico
Marlene Magnabosco Marra - Coordenadora do Comitê de Organização Local

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Palavras da  diretoria de eventos socioculturais

Faremos  uma avaliação das metas desta diretoria bem como a análise de pontos importantes que, acreditamos, merecem um maior desenvolvimento para as futuras gestões. Nossas propostas de ação para esta gestão foram de:

1 - Ser agente de integração entre as Regionais e a Diretoria de Eventos – DE - no sentido de reforçar a importância dos eventos realizados por todo o Brasil para a sustentabilidade da Febrap. Como eventos consideramos:

Jornadas - espaços utilizados pelas Federadas para o desenvolvimento e a divulgação de trabalhos dos psicodramatistas. São também estratégias de marketing, quando aproveitadas para fazer a apresentação do Psicodrama e seus processos às comunidades locais;                    
Encontros regionais – espaços para intercâmbio científico das seções regionais e divulgação do psicodrama através da realização da “Comunidade em Cena”;
Congresso Brasileiro de Psicodrama – ponto máximo deste processso por se um espaço nacional, amplo, de intercâmbio científico e político e de divulgação dos trabalhos dos psicodramatistas, servindo de ponto de partida para o início de um novo processo;

Avaliamos que nossa proposta inicial em relação a realização destes eventos ficou comprometida, devido a extinção das Seções Regionais da Febrap, logo no 1º Fórum Gestor desta gestão. Ainda assim, conseguimos participar do Encontro Norte-Nordeste, coordenado por Cybele Ramalho da Profint que levou a equipe da Diretoria de Ensivo e Ciências - DEC para um trabalho com os professores daquela região.

2 - Disponibilizar, no que fosse possível, os recursos desta Diretoria principalmente para a divulgação dos eventos de cada Federada através dos meios já disponíveis como o site, o boletim informativo e debate Febrap.

3 - Participar como colaborador na organização dos Encontros e de Jornadas, no sentido de aproximar nossos projetos às necessidades das regionais através da:
- Inserção na programação de atividades com temática sobre “Práticas Grupais”  convidando profissionais de outras abordagens e áreas para o trabalho com grupos, visando a divulgação do IAGP;

 - Inserção de atividades como a “Comunidade em Cena”, dando continuidade a pesquisa iniciada no XIV Congresso Brasileiro de Psicodrama. Seus resultados serão divulgados no próximo congresso;

 - Criação de um espaço dentro dos Encontros Regionais para aprofundamento do projeto de ensino da DEC nos vários níveis de formação, de acordo com a necessidade de cada região;

- Disponibilização das planilhas de previsão de custos, utilizadas na realização dos Congressos, para facilitar a projeção de valores do evento e assim evitar possíveis prejuízos.

Percebemos que as Federadas utilizam muito os recursos de divulgação, via internet, através do site da Febrap. Contudo, não foi possível desenvolver a articulação com as Federadas de modo a criar uma aproximação entre os projetos desenvolvidos nas Federadas e os desenvolvidos na Febrap. Em algumas federadas, como no Delphos, Cosmos e Sedes foi possível inserir espaços de atividades científicas com outras abordagens e promover a divulgação do IAGP, realizado em São Paulo, em julho de 2006. Bem como, também foi possível a participação da DEC em jornadas como ocorreu em Florianópolis, Locus/Partner,  sob a coordenação da Márcia Bernardes.

Em âmbito internacional, infelizmente, a participação desta diretoria na construção do Congresso Ibero Americano foi nula. Isto porque ainda não conseguimos fazer com que a Febrap seja representada ideologica e politicamente, não só científicamente, nos eventos internacionais e nacionais. A participação vem sendo feita muito mais em nível pessoal que institucional.

4 – Promover uma atividade sociocultural a cada reunião do Fórum Gestor.
Neste ponto conseguimos participar de lançamentos de livros, promovemos a “Cantina Italiana” e “Noites de Talento” promovidas por Sérgio Perazzo que preparou um grande encontro entre psicodramatistas músicos, poetas, dançarinos para o Congresso da IAGP.

5- Organizar o XV Congresso Brasileiro de Psicodrama.
O XV Congresso Brasielrio de Psicodrama foi realizado com muito sucesso, superando as expectativas de todos tanto em número de trabalhos apresentados quanto em número de participantes - 718.  Foi um ano marcado pela realização de dois grandes Congressos - o XV Brasielrio e o Internacional,  da IAGP – quando os psicodramatistas brasielrios deram uma prova de maturidade e competênica.

Avaliação  Geral: Pelo estatuto, o diretor de eventos é o presidente do Congresso. Percebemos que isto restringiu consideravelmente a ação desta diretoria. Gostaríamos de ter tido a oportunidade de articular, com instituições afins, o intercâmbio de profissionais nos diversos congressos, de estar mais próximos da realidade das Federadas, conhecer de perto as atividades que cada uma promove, além de articular, junto à elas, projetos e jornadas, entre outras.  A participação e/ou articulação com os Congressos Internacionais também ficou em segundo plano. O período de dois anos é um tempo mínimo para a organização dos congressos, impossibilitando que o diretor de eventos desempenhe aquele que seria o real papel de diretor e não somente o de presidente do congresso  brasileiro.

Lilian Rodrigues Tostes
Diretora de Eventos Socioculturais – gestão 2005/06

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Palavras da Diretoria de Secretaria

Assumi esta diretoria em janeiro de 2006, em função do pedido de demissão de Irineu Américo, que ocupava o cargo de diretor de administração e finanças. Atendendo às determinações do novo estatuto, estas pastas foram separadas em financeira e secretaria. Passei, então, a acumular a Diretoria de Secretaria e a de Divulgação e Comunicação.
Mantivemos as funções da Secretaria de apoiar os projetos da Febrap e das diretorias tais como a recepção e envio de e-mails; o controle de pagamentos e recebimentos, acompanhamento de despesas, atendimento de solicitações via site e telefone; a organização da infra-estrutura dos Fóruns Gestores, das Assembléias Gerais Ordinárias e Extraordinárias. Fomos responsáveis também pela emissão da divulgação das atividades da Febrap, tais como o Boletim Informativo, o Chat e as convocações em geral, etc. Além disso, esta diretoria é responsável pelo atendimento telefônico e a manutenção da sede da federação, assim como organização e manutenção dos arquivos e da escrituração dos registros de títulos aprovados pela Diretoria de Ensino e Ciência.

Durante o ano de 2006, a Secretaria passou por algumas reestruturações, todas visando uma melhor operacionalidade funcional. Adquirimos neste período computador, impressora e novos móveis para atender o trabalho das secretárias. Instituímos uma rotina de controle de correspondência via e.mail, tornando obrigatório que toda a correspondência enviada pela secretaria da Febrap contivesse a solicitação de confirmação de resposta. Esperamos, assim, evitar as costumeiras dúvidas sobre o envio e recebimento ou não das correspondências eletrônicas. Instituímos, também, um livro de protocolo para emissão e recepção de correspondências formais.

Reorganizamos os arquivos da Febrap e algumas melhoras nas instalações da sede. Doamos para o Grupo Espírita Batuíra, que mantém uma creche com crianças da periferia, as 120 pastas de congressos passados, bem como dez brindes que restaram do XIV brasileiro.
Efetivamos a infra-estrutura de todos os Fóruns Gestores ocorridos nesse biênio, bem como a infra-estrutura para o stand da Febrap no congresso da IAGP e do XV Congresso Brasileiro de Psicodrama.

Tivemos uma mudança significativa no quadro de funcionários, principalmente em relação às secretárias. Por isto, contamos com a compreensão de todos uma vez que as novas funcionárias não detêm o conhecimento da história da federação. A mudança trouxe como benefício a ampliação do horário de atendimento. A Febrap está à disposição das Federadas e seus associados de segunda à sexta-feira de 08h às 19h.

Adelsa Maria Alvarez Lima da Cunha
Diretora de Secretaria – gestão 2005/06

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Palavras da Coordenação dos Projetos Sociais

A Coordenação dos Projetos Sociais - CPS surgiu com a finalidade de mobilizar discussões e reflexões sobre as inserções de projetos socio-psicodramáticos no terceiro setor, concernente com a proposta moreniana.

Durante o ano de 2005, promoveu debates nos fóruns que culminaram com a definição de realizar encontros com as Federadas interessadas no processo de criação de uma matriz de funcionamento. O objetivo é dar sustentação a um sistema de gestão compartilhada que facilite a conquista de espaço no mercado de trabalho para os psicodramatistas. Desta forma, acreditamos favorecer também a sustentabilidade das Federadas e a necessidade de transformação social do país.

No ano de 2006, a coordenação articulou o espaço de co-criação e uma parceria entre as Federadas que vivenciavam o processo de mudança ideológica e institucional necessário para ganhar espaço no mercado. A produção deste pool de Federadas, entre elas Cosmos Recife, Delphos, IMPSI, Sonbrap, ABP, IPPGC, Potenciar, Sedes, Sogep e Atuare, foi apresentada durante os fóruns realizados ao longo do ano. A estes parceiros nosso agradecimento.
Concluímos que, apesar da promoção de uma proposta de mudança de atitude, o processo de co-criação compartilhada está apenas no começo. Um pequeno arbusto começa a ocupar espaço no território da Febrap e poderá gerar sombra, desde que adequadamente incorporado a um sistema maior que seja continuamente alimentado.

Agradeço o envolvimento e a credibilidade vindos do grupo, certa de ter disposto o melhor de mim nessa pequena contribuição.

Cristiene Tenório
Coordenação dos Projetos Sociais - gestão 2005/06

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Palavras da Diretoria Financeira

Em janeiro de 2006, em função da saída de Irineu Américo, da Diretoria de Administração e Finanças, passei a responder por esta pasta, acumulando-a com a Coordenação de Projetos Sociais. Na época criamos, junto à presidência, uma planilha de acompanhamento financeiro para o caixa da Febrap, a fim de clarificar os dados e propor mudanças. Passamos a trabalhar com uma previsão construída no começo de cada mês, confrontada com os gastos reais ao seu final. Assim distinguimos o real das previsões, as diversas formas de entradas e saídas e os direcionamentos dados ao dinheiro.

Aos poucos instituímos uma nova política financeira e atualmente trabalhamos com categorias de entradas via mensalidades, titulações, revistas e outros e saídas via manutenção da instituição, fóruns e investimentos em congressos, divulgação e educação continuada. Desta forma cada diretoria pode acompanhar a movimentação financeira de sua pasta.

A partir do primeiro fórum do ano, passamos a trabalhar em equipe com o conselho fiscal. Cada fórum checou contas, sugeriu alterações e sugestões quando considerava necessário. A contribuição de toda a equipe enriqueceu o processo de controle financeiro institucional. A estes parceiros nosso agradecimento.

No segundo semestre, a Diretoria Executiva concluiu pela necessidade de contratar uma nova prestadora de serviços de contabilidade, sendo que, desde outubro, a Febrap conta com a assessoria da AIC Contabilidade.

Trabalhamos junto às Federadas o co-compromisso com a manutenção da federação expresso através do pagamento das mensalidades em dia, e estabelecemos um procedimento de alerta para os dias de pagamento e os possíveis atrasos, através do envio de e-mail.

No fórum de agosto apresentamos as planilhas de controle do semestre e de pagamentos das Federadas, destacando os índices de inadimplências e discutimos alternativas durante um Sociodrama. Decidiu-se pela inclusão da taxa do fórum nas mensalidades através de um aumento progressivo. Durante o intervalo de um ano, a taxa passou de 270 reais para 350 reais. Surgiram propostas alternativas para diminuição de gastos dos fóruns, como associar um deles a um encontro científico dentro da proposta de educação continuada. O grupo defendeu a importância de manter três fóruns ao ano, devido ao grau de amadurecimento organizacional que este tipo de evento proporciona.

Chegamos ao final desta gestão com muito a aperfeiçoar, porém mudanças estruturais já foram estabelecidas. Algumas desculpas precisam ser pedidas, pois, diante de tamanha responsabilidade e inexperiência, assumo que cometi excessos e talvez feri, sem nunca ter sido esta minha intenção. A vocês formalizo minhas desculpas e agradecimentos. Representar esta função foi um grande desafio para mim e desejo que, enquanto Febrap, avancemos!

Cristiene Tenório
Diretora Financeira – gestão 2005/06

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Palavras da diretoria de Ensino e Ciência

A Diretoria de Ensino e Ciência iniciou a gestão 2005 vivendo o momento de consolidação dos “Princípios Gerais de Formação e Titulação em Psicodrama segundo a Febrap” e a encerra com o seu aprimoramento. Este documento foi amplamente discutido pelas Federadas e passou ter esta denominação a partir de sua votação ocorrida Fóruns Gestores de 24 e 25 de março de 2006 e 25 e 26 de agosto de 2006. Passam a integrar este documento, a “Matriz Curricular Básica” e a “Matriz Curricular Níveis I, II e III”, como diretrizes para a construção dos projetos educacionais das Federadas, referências fundamentais para o Projeto Nacional de Formação do Psicodramatista.

Importantes mudanças foram consolidadas, como podemos ver abaixo:

a) Formação continuada do Psicodramatista: Níveis Títulos e Competências

b) Introdução do critério foco - psicoterápico e socioeducacional, o que permite a unidade (o Psicodrama é um só e somos todos socionomistas) e a especificidade da graduação regida pelas leis do país (psicoterapeutas e socioeducadores). Os desafios apontados por estas mudanças levaram a uma proposta, apresentada pela DEC e aprovada pelas Federadas, de construir com autonomia seu projeto educacional, do qual faz parte o currículo para os cursos de formação, considerando os pressupostos:

Produção Moreniana - Abordagem Teórica Metodológica em Ciências Psico-Sociais:

• Sociopsicodramatistas (Socionomistas) – dois focos: Psicoterápico e/ou Sócio-Educacional em diferentes áreas, considerando: Papel Âncora, Legislação Brasileira, Tipos de Contrato;

• Formação Grupal promovida por equipe pedagógica à luz de um Projeto Educacional;

• Formação e educação continuada, articuladas nos níveis I, II e III;

• Formação que se desenvolve a partir do papel âncora (papel profissional);

• Prática supervisionada voltada para relações (interpessoais-grupais-institucionais);

• Pesquisa articulada com a formação que resulta na produção da monografia de conclusão de curso, nos três níveis;

• Psicoterapia Psicodramática – obrigatória para o nível I e recomendada para os Níveis II e III.

Diante desta proposta, a DEC definiu seu papel de articulação e apoio às Federadas para troca e desenvolvimento das referências e diretrizes. A construção desta relação realizou-se nos espaços de encontros previstos como os Fóruns Gestores, os Encontros Regionais, o Pré-Congresso e a assessoria regular às consultas feitas pelas Federadas, contando com a produção de subsídios dos núcleos articulados (formação, pesquisa e titulação).

Nos Fóruns Gestores, a DEC investiu na reflexão sobre o papel de representante da Federada nos Fóruns como sendo o de mobilizar os coordenadores de ensino e auxiliar na articulação das discussões junto aos docentes de cada Federada, de acordo com o Projeto Nacional de Formação, bem como o de trazer para o fórum o resultado dessas discussões. Este processo culminou na aprovação dos “Princípios Gerais Normativos de Formação e Titulação da Febrap”, antecedida de amplos debates sobre a Matriz Curricular Básica e Matriz Curricular Níveis I, II e III.

Trabalhar o papel de representante também foi essencial para obter a expressiva participação no Pré-Congresso através do 8º Encontro de Professores de Psicodrama e do 6º Encontro de Coordenadores de Ensino do XV Congresso Brasileiro de Psicodrama.

Na assessoria regular às consultas das Federadas, a DEC acompanhou o esforço das mesmas em cumprir o Projeto Nacional de Formação, auxiliando-as na construção de seus projetos educacionais e regularização de títulos, além da rotina da chancela aos mesmos.

Várias Federadas empreenderam o caminho de realizar convênios com universidades e buscar o credenciamento junto aos conselhos profissionais sendo que a DEC deu sua contribuição disponibilizando os passos institucionais e pedagógicos, que constam no documento apresentado no Fórum Gestor, de julho de 2003.

Às Federadas disponibilizamos os documentos necessários para a elaboração de ementas e planos de ensino, com indicação bibliográfica, para os novos espaços curriculares, sendo eles: Nível I - Teorias da Educação e Psicodrama (Pedagogia Moreniana), Metodologia Científica; Nível II - Seminário de Pesquisa;
Nível III - Metodologia e Didática na Abordagem Sociopsicodramática;
Níveis I, II e III - Supervisão.

Disponibilizamos também subsídios para Orientação de Monografias nos níveis I, II e III entregues no VII Fórum Gestor, ocorrido em dezembro de 2004. Considerando a importância da visibilidade do saber socionômico, como possibilidade de pesquisa científica, incentivou-se os dois momentos complementares num ato e/ou processo socionômico: o da ação (envolvimento existencial) e o da reflexão (distanciamento reflexivo). Incentiva-se, ainda, a visibilidade para as conexões entre Pesquisa Socionômica e Pesquisa-Ação, veiculando–as ao movimento psicodramático.

As normas e procedimentos para titulação foram colocados à disposição das Federadas assegurando-se assim o recebimento das informações essenciais para titular os psicodramatistas, os psicodramatistas didatas e os psicodramatistas didatas supervisores.
Os modelos de documentos para os processos de titulação foram bem aceitos pela maioria das Federadas, garantindo o recebimento uniforme das informações e agilizando o processo.

DADOS SOBRE TÍTULOS REGISTRADOS

PRÉ-CONGRESSO

O Pré-Congresso, com o tema Projeto Educacional: Articulando Formação, Pesquisa e Serviços à Comunidade, teve como objetivo facilitar o desenho de novas articulações entre formação, pesquisa e serviços à comunidade, permitindo que cada psicodramatista formador pudesse refletir e desenvolver novas idéias sobre estas articulações. Participaram aproximadamente 90 docentes que puderam trocar experiências sobre os projetos educacionais de suas Federadas.

A DEC responsabilizou-se pela Pesquisa Comunidade em Cena, realizada a partir de atividade inovadora do XIV Congresso Brasileiro, realizado em Belo Horizonte, em 2004. Todo o material colhido e estudado durante o processo está arquivado e foi passado para a coordenadora da atividade, com intenção de dar subsídios para a continuidade e multiplicação das experiências.

Embora o texto apresentado no congresso contenha os objetivos, justificativa, metodologia, finalidades, resultados e reflexões, ainda não foi possível publicá-lo em forma de livro. Ele aponta, sobretudo, para a necessidade de efetivação de políticas públicas que possam dar continuidade aos trabalhos realizados para as demandas específicas. No entanto, o material pode ser consultado nos anais, espelhando o processo que o pesquisador sistemático atravessa ao se debruçar na escrita.

Acreditamos que o sonhar sobre a visibilidade da pesquisa científica no campo socionômico está se tornando realidade, uma vez que o processo já foi instaurado. Percebe-se isto, não só pela pesquisa feita pela DEC, mas pelos desdobramentos no próprio movimento psicodramático como pedidos de ajuda de algumas Federadas sobre aulas específicas de metodologia científica psicodramática, espaços de apresentação de pesquisas psicodramáticas no XV CBP, assim como por artigos e livros publicados e a serem publicados nesta área.

O desdobramento principal desta pesquisa foi o de disparar no movimento a possibilidade de se realizar uma ação socionômica e, posteriormente, refletir sobre ela, viabilizando a pesquisa sistemática.

Finalizando os trabalhos, nossa equipe acredita ter cumprido o compromisso de acionar um Projeto Nacional de Formação, com o aprimoramento dos “Princípios Gerais Normativos de Formação e Titulação em Psicodrama segundo a FEBRAP”, realizado junto com toda a comunidade psicodramática, tendo em vista sedimentar a perspectiva da formação e educação continuada do “socionomista”.

Comprometemo-nos a assessorar a nova gestão, no período de transição, no apoio às Federadas no desenvolvimento de seus projetos educacionais, buscando a coerência com os pressupostos do Projeto Nacional de Formação. Finalizaremos também a publicação da pesquisa-ação sociopsicodramática Comunidade em Cena, que possibilitará o amadurecimento do modo de realizar a pesquisa científica, na perspectiva em que Moreno foi precursor.

No encerramento desta gestão, a DEC agradece e espera ter correspondido à confiança depositada em seus integrantes pelo Fórum Gestor, de agosto de 2004, que aprovou a continuidade do seu trabalho.

Stela Regina de Souza Fava – Diretora de Ensino e Ciência – gestão 2005/06
Maria de Lourdes Sgorbissa – Núcleo de Titulação
Mariângela Wechsler – Núcleo de Pesquisa
Marília Marino – Núcleo de Formação

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 Febrap - Gestão 2007/08

A nova diretoria da Febrap foi eleita durante a Assembléia Geral realizada em São Paulo, dia 2 de dezembro de 2006, e tomou posse dia 18 de janeiro de 2007. É composta pelos seguintes psicodramatistas:

• Presidente: Marlene Magnabosco Marra (Cepb)
• Vice Presidente: Márcia Almeida Batista (Delphos)
• Diretora de Ensino e Ciência: Márcia Almeida Batista (Delphos)
• Diretora Secretária: Izabel Emilia Sanchez Abrahão (F&Z)
• Diretora de Eventos Culturais: Cristiene Tenório (Cosmos Recife)
• Diretora de Divulgação e Comunicação: Maria Aparecida Fernandes Martin (ABPS)
• Diretora Financeira: Lílian Clotilde Mena Rodrigues Tostes (Delphos)
• Primeira Suplente: Ana Cláudia Nascimento (Cepb)
• Segundo Suplente: Silvamir Alves (Sogep)
  

Programa

As diretrizes básicas para a formulação do programa de gestão têm por base o momento institucional organizacional da Febrap, enfocando como ela se constitui, como se apresenta, suas novas parcerias e as necessidades de desenvolvimento em determinadas áreas, especialmente na educação continuada e sua articulação com a sociedade, na autosustentabilidade da Federação e das Federadas; assim como na visibilidade da Febrap e do Psicodrama nos meios de comunicação.

Este documento, portanto, é resultado das reflexões, propostas e conclusões produzidas nos últimos fóruns gestores, assim como nos últimos acontecimentos vividos pela federação, como o congresso em parceria com a IAGP e a participação nos Congressos Ibero-Americanos. Nossas experiências, vividas ao longo dos anos, nas mais diferentes funções de direção das Federadas e da Febrap, bem como as discussões e elaborações produzidas pela nossa chapa no contato com as Federadas, também contribuíram para a elaboração deste programa.
Inclui tanto projetos específicos para cada diretoria como ligados diretamente à presidência. Todos os projetos aqui apresentados, seus desdobramentos e evolução serão regidos e implementados por preceitos que articulam a construção, a filosofia e a política desta gestão, tendo, portanto, metas e princípios em comum:

• Criação de novas lideranças tanto nas várias funções e posições instituídas pela estrutura da Febrap como nas novas funções e situações necessárias à implantação de projetos de desenvolvimento. Sendo assim, todas as diretorias serão compostas por uma equipe e cada projeto terá comissões nas diferentes dimensões;

• Um olhar para os 30 anos da federação e a identificação de projetos e espaços de promoção e expansão prospectados para a divulgação e o encontro de novas parcerias. Apresentação da Febrap, destacando suas Federadas, às diferentes competências e pluralidades de aplicação e intervenção desta abordagem, sedimentando e garantindo espaços através de estratégias de visibilidade interna e na mídia;

• Construção de uma visão de conjunto integrada da estrutura política, organizacional e administrativo-financeira, interligando o desenvolvimento científico, a excelência na formação do psicodramatista e a ampliação de novos projetos que garantam a promoção da federação e a perspectiva de auto-sustentação;

• Garantia da transversabilidade entre os projetos das diferentes diretorias e presidência, garantindo o fortalecimento e a complementação dos papéis desempenhados pelas Federadas e a Diretoria Executiva, possibilitando consistência, confirmação e legitimidade das diferentes instâncias e sua representação política no Movimento Psicodramático Brasileiro - MPB.

I - Projeto Educacional: Articula formação, pesquisa e serviço à comunidade.

• Atenção especial ao ensino e formação do psicodramatista (três níveis da formação e titulação). Garantia da manutenção do projeto implementado e aprovado pelo Fórum Gestor na gestão 2005/06;

• Ampliação das discussões de assessoramento a projetos sociais em conjunto com as ações desenvolvidas pelas Federadas - COOPS;

• Extensão e pesquisa;

• Assessoramento aos programas de educação desenvolvidos nas instituições Federadas ou candidatas à federalização.

II – Projeto Gerencial: Administrativo e Mercadológico.

• Revisão de todos os contratos formais e informais de prestação de serviço que fazem parte do funcionamento da Febrap;

• Organização de um Centro de Documentação e Informática para dar suporte às pesquisas desenvolvidas;

• Reorganização da sede da Febrap, considerando o momento institucional, as condições administrativo-financeiras e o Fórum Gestor;

• Acompanhamento de toda correspondência (entrada e saída) da Febrap;

• Implementação de um novo funcionamento das reuniões da Diretoria Executiva com a criação de reuniões virtuais, diminuindo o número de reuniões presenciais;

• Contratação de serviços especializados e/ou estagiários para revisão de arquivos, recuperação da história do MPB e reorganização da documentação e da biblioteca.

III – Projeto Financeiro

• Controle da receita/despesa e apresentação de planilhas;

• Planejamento e projeção de custos com relação aos projetos já existentes;

• Avaliação e viabilização financeira de novos projetos;

• Planejamento financeiro do Fórum Gestor e da Diretoria Executiva;

• Acompanhamento mensal por meio de reuniões com o contador e os fornecedores;

• Levantamento de orçamentos e licitação para novas ações;

• Constituição de parcerias com fornecedores que possibilitem a diminuição dos custos da Febrap, incluindo companhias aéreas;

• Criação de serviços que gerem receita para a Febrap;

• Levantamento de três orçamentos para licitação em todo e qualquer serviço prestado a Febrap;

• Promoção de eventos em parceria com as Federadas na função de gerenciador financeiro.

IV – Projeto Divulgação Comunicação

• Jornal em Cena;

• Website;

• Revista Brasileira de Psicodrama;

• Folder Febrap;

• História do Psicodrama Brasileiro e sua inserção no exterior;

• Assessoria de imprensa;

• Parceria com o projeto científico para articulação com outras instituições;

• Marketing da Febrap (Federadas), representação em outras instituições nacionais e internacionais;

• Vídeo conferências;

• Newsletters;

• Debate Febrap.

V – Diretor de Eventos Culturais

• Organização dos eventos pertinentes ao momento institucional da Febrap;

• Desenvolvimento de ações e parcerias com outras instituições e abordagens;

• Interface com outros projetos, abrindo espaços para articulação de eventos científicos com cada Federada e com outras associações afins.

VI – Projeto Apresentação Febrap

• Contatos nacionais e internacionais;

• Participação em debates, seminários, congressos e outros, desenvolvendo parcerias com outras instituições e abordagens;

• Criação de comissões de comunicação interinstitucionais;

• Representação da Febrap em outros eventos institucionais;

• Parceria com a IAGP por meio da Sessão Transcultural, coordenada por uma brasileira psicodramatista;

• Implementar eventos científicos e sociais que possibilitem a captação de recursos financeiros para a Febrap e para as Federadas;

• Visibilidade da Febrap em espaços científicos, universitários, implementando a criação de debates, palestras e seminários em parceria com outras abordagens e instituições.

VII – Fortalecimento e Assessoria Política às Federadas

• Desenvolvimento do papel político dos representantes do fórum gestor;

• Organização de seminários de caráter informativo com espaço para troca de experiências e construção conjunta do papel de representante, a ser realizado nos dias do Fórum Gestor;

• Criação de canais de comunicação entre representantes de instituições de localidades próximas para implementação de parcerias em programas sociais e organização da produção científica em jornadas e encontros;

• Abertura de espaços para informações, reflexões e identificação de interesses e competências, formando uma rede de profissionais, estabelecendo cooperação técnica e valorização do desenvolvimento do papel político de gestores de suas Federadas;

• Delegação às Federadas da gestão política do Fórum Gestor.

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